ZTE
Primero vimos que hace unos meses estaban en tratativas entre ZTE y Motorola para que la empresa china compre una parte de la empresa americana, pero sólo eran negociaciones.
Luego nos enteramos que Motorola había encontrado como alternativa (a la crisis propia) separarse en dos empresas, Mobile Devices y Broadband Solutions.
A esto le siguió el tema de la incorporación de un co-CEO para Motorola, que al mismo tiempo es CEO de la división Mobile ¿doble trabajo? o ¿están preparando una venta?.
…Y ahí llegó la gran pregunta...
A mediados de 2009 Venezuela contará con dos plantas de fabricación de teléfonos móviles gracias a un acuerdo que han firmado entre la empresa estatal venezolana CanTV, ZTE y Huawei.
Ambas fábricas, que tendrían una producción anual de dos millones de equipos de muy bajo costo, estarán enmarcadas en el acuerdo que se firmó en 2006 y que preveé instalar 200 “empresas socialistas” en conjunto entre los gobiernos de Venezuela y China.
Ojo que estas fábricas no tienen nada que ver con VeneMóvil y sus VeneMóviles!
Hace un tiempo nos preguntabamos si Motorola terminaría en manos Chinas, los fabricantes de ese país tienen un mercado gigante pero no tienen valor de marca ¿o alguien me va a discutir que ZTE es tan atractiva como Motorola como marca al comprar un teléfono?
Bueno, la próxima vez que compres un Motorola podrías estar comprando un ZTE, porque como paso con Lenovo e IBM ya hay rumores del interés de esa empresa China en Motorola
Gracias Juan Cruz por el link!
La empresa china ZTE - actualmente la compañía de fabricación de telecomunicaciones más grande de China - y Telefónica llegaron a un acuerdo este viernes para comercializar nuevos productos “más personalizados” en Sudamérica.
Las relaciones entre estas grandes compañías ya existen desde hace tiempo vendiendo terminales de segunda generación en los países del sur de América, por lo que se sospecha que este nuevo acuerdo podría ser una señal de que el 3G va a comenzar a expandirse por dichas regiones.
No sería el primer acuerdo de...
